王清和（右二）在“板凳会议”上收集居民建议意见

谢再安对下水井盖进行喷药消杀

岳塘融媒9月19日讯（通讯员：刘晓园）在岳塘区书院路街道葩金社区工商银行小区，小区党支部书记王清和与物管会主任谢再安不仅是生活中的伴侣，更是小区治理中默契的“战友”。他们携手探索并实践“一核两管三治”小区基层治理模式，以党建引领为核心，推动“红管家”与“物管家”协同发力，汇聚自治、法治、德治融合之力，成功让一个老旧小区焕发出幸福新活力。

一核引领：党组织筑牢“主心骨”，把方向、聚资源

小区党支部坚定发挥着党建引领这一“核心”作用。作为党支部的带头人，王清和深知党组织的使命在于把方向、促结合、聚资源。她将党支部打造成坚强的战斗堡垒，使其成为小区治理的“红色引擎”和“主心骨”。

面对公共绿地变“私家菜园”的顽疾，她依托党支部这一核心，连续两周逐户走访，哪怕被指责“不近人情”也坚持原则。“为了集体利益，这个‘恶人’我们来当。”最终，在党组织的强力推动下，菜地被清理，恢复了公共绿地的面貌。

在小区老年活动室升级改造中，王清和坚持以党组织为核心，通过入户交流、座谈会等方式广泛收集老人需求，组织住户代表共同商议方案。在小区党支部推动下，活动室通过功能分区和设施更新，显著改善了为老服务环境。整个过程充分体现了党组织在倾听民意、服务民生上的核心引领作用，让居民感受到党组织的温暖，也展现了王清和作为小区党支部书记的细致与担当。

两管协同：“红管家”与“物管家”携手共绘“同心圆”

“两管”即“红管家”队伍与“物管家”队伍的协同共治。王清和与谢再安这对“夫妻档”，成为“两管”协同的生动典范。王清和作为“红管家”的领头人，负责凝聚共识、动员群众；谢再安作为“物管家”的负责人，专注执行落实、专业管理。

在党支部引领下，谢再安积极践行“自治”理念。他采用“试点先行、逐步推广”模式，成功推进小区8台电梯加装工作，并组织居民全程参与方案设计、施工监督等环节，真正做到“民事民议、民事民办”。

谢再安始终以“大管家”的身份默默奉献，不仅每日巡查绿化、清理卫生死角，还定期对下水井盖等蚊虫滋生区域进行喷药消杀，用心守护小区环境；他牵头安装智能门禁、合理规划停车区域，切实保障居民安全与便利；同时主动联系社区及民警开展文明养犬宣传，借助外部力量强化法治保障。凭借务实肯干的作风，他将党组织的各项决策部署逐一转化为美好家园的“实景图”。夫妻二人一个引领方向、一个落实执行，生动诠释了“红管家”与“物管家”协同治理的显著效能。

三治融合：两支队伍当好“三种角色”谱写“幸福乐章”

在“一核两管”的框架下，王清和与谢再安带领两支队伍，积极扮演“宣讲师”“和事佬”和“守望者”三种角色，深入推进自治、法治、德治“三治融合”。

作为“宣讲师”，他们通过召开“板凳会议”、建立小区微信群等方式，及时解读政策、收集民意，引导居民围绕公共空间美化、垃圾分类等议题共商共议，强化居民“家园自己建”的主人翁意识。作为“守望者”，他们联合社区法律顾问举办法治讲堂，针对高空抛物、邻里纠纷等热点问题提供法律咨询，增强居民法治观念。同时积极引入行政执法力量，有效处置违规搭建等问题，筑牢社区法治根基。作为“和事佬”，王清和以耐心沟通巧妙化解多起邻里矛盾；谢再安则以身作则，带动居民组建志愿巡逻队，共同维护小区环境与秩序，让互帮互助、文明友爱蔚然成风，彰显了德治的凝聚力。

王清和与谢再安这对“党员夫妻档”，以“一核两管三治”模式为工作方法，将党组织的核心优势、两支队伍的协同力量和三种治理方式的智慧有机融合，成功破译了工商银行小区的“幸福密码”，构建起居民自我管理、自我服务的善治新格局。

作者：刘晓园

责编：于杨

来源：岳塘新闻网

版权作品，未经授权严禁转载。经授权后，转载须注明来源、原标题、著作者名，不得变更核心内容。